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¡El sueño comienza a ser realidad! Ya  hemos arrancado con las obras de la nueva Facultad.  Nos  trasladamos dentro de Oñati, del edificio actual al entorno de la antigua universidad Sancti Spiritus en la zona de Ibarra. El nuevo edificio acogerá la sede de la Facultad de Empresariales de MU, con tres tipos de actividades, diferenciadas por espacios:

  • Titulaciones universitarias de Grado
  • Masters y Formación Continua
  • Investigación, de la mano del Centro de Investigación en Gestión – MIK-MU.

Angel de la Hoz es el arquitecto que se ha encargado del diseño del edificio. Un edificio singular, con más espacio y muy funcional para el desarrollo de las actividades que va a albergar. Esperamos comenzar el curso 2010-2011 en las nuevas instalaciones, en el cincuenta aniversario de la fundación de ETEO, la cooperativa titular de la Facultad de Empresariales de MU. Este proyecto es clave para que la Facultad disponga de unas instalaciones acordes al proyecto que quiere desarrollar, de carácter radicalmente innovador y con clara vocación internacional. Se gestó hace varios años y será posible por la implicación de muchas instituciones y empresas (Ayuntamiento de Oñati, Ministerio de Ciencia e Innovación, Corporación MONDRAGON, Diputación Foral de Gipuzkoa, entre otros).

Para que os hagáis una idea del aspecto exterior del edificio, aquí os dejo unas infografías:

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Iremos informando sobre la evolución de las obras y, especialmente, de las características de las instalaciones. La cuenta atrás ya está en marcha.

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2009an zure ametsak bete daitezela opa dizut.

Zorionak eta Urte berri On!

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Eta musikarekin lagun….

Mikel Laboa

Ha muerto Mikel Laboa, icono de la música en euskara, uno de los referentes de la cultura vasca, integrante de una generación de músicos emblemáticos como Xabier Lete, Benito Lertxundi y otros muchos.

Nos quedan (nos deja) sus creaciones, verdaderas perlas, para nuestro disfrute. Entre ellas, siempre he sentido algo especial por “Lizardi”, canción dedicada al poeta Xabier Lizardi, con letra de Bernardo Atxaga y con Iñaki Salvador al piano. Me parece una pieza elegante, sutil, original y poco conocida.  Bere oroimenez ekartzen dizuet hona.


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Vamos dando pasos.  Los activistas de Sistemas de Información de la Facultad (Fac. Empresariales de MU) con David al frente,  han creado una nueva página. Se llama “Enpresagintza Gunea“, (algo así como “espacio de generación de empresas”, en euskara) y  en ella vamos a ir alojando links a blogs de alumnos, profesores y servicios, links a cuentas de Delicious, búsquedas automatizadas de la presencia de Mondragon Unibertsitatea en la red y más utilidades que nos parezcan de interés. Es decir, todo aquello que nos permita conversar y compartir entre los que queremos formar parte de la comunidad de MU-Empresariales, e ir aprendiendo juntos.

La página está en Netvibes, tiene una errata en la dirección de la URL que corregiremos (ai, ai…) y puedes acceder a ella en la dirección: http://www.netvibes.com/empresagintzagunea o pinchando aquí.

Me han pedido que la presente en sociedad y corte la cinta …. y, ¡cortada está!. Estais todos invitados a pasar y participar.

Asisto estos días a la Conferencia anual de la red Deans and European Academic Network bajo el título “Beyond 2010: Are you a key player in the European Higher Education Area ?”, celebrado en la Universitat Politécnica da Catalunya, en Barcelona. Estamos presentes un buen número de personas, siendo mayoría los que han venido de los países del norte y este de la UE.

La sesiones que se desarrollaron ayer tuvieron varios enfoques. En la primera de ellas, Adeline Kroll, de la Comisión Europea de la UE, presentó las prioridades y el marco de desarrollo de la UE en relación a las universidades y la investigación (European Higher Education Area – EHEA y European Research Area-ERA). También trató de explicar cómo están organizados en la maraña administrativa de Bruselas.  Habló de varios proyectos en marcha y uno de ellos me pareció muy interesante: proyecto para evaluar el impacto de los fondos privados para la investigación en la capacitación de las universidades para desarrollar investigación orientada a la transferencia. No tanto por ver los resultados sino las conclusiones y, en especial, las políticas resultantes hacia las cuales trate de orientar la Comisión a los países miembros para lograr los objetivos fijados en el ERA.

En una segunda parte, Ellen Hazelkorn, de la Dublin Institute of Technology repasó  los cambios habidos en los últimos años en el panorama universitario mundial. La universidad ha estado persiguiendo un aumento de fondos públicos para desarrollar su misión, y en algunos países, se ha logrado este avance con un apoyo de recursos públicos importante. Sin embargo, todo ello ha traído un nuevo sistema de relaciones a la que las universidades, en general, no estabamos habituadas: auditorias, evaluaciones de calidad, rankings,.. En definitiva, mayor competencia. En este sentido, los rankings internacionales de referencia tienen una enorme importancia; en primer lugar, por el impacto social que tiene estar arriba en ellos y, en segundo lugar, porque estar arriba se ha convertido en un objetivo central de muchos gobiernos. Y por tanto, los gobiernos empiezan a medir a las universidades en función del lugar que ocupan en esos rankings. Consecuencia: resultan claves las variables y las ponderaciones de las mismas a tener en cuenta a la hora de calcular el ranking. Resultado: irrupción de muchos rankings con distintos enfoques sobre la excelencia en la universidad.

Se presentaron en detalle tres rankings internacionales:

  • Academic Ranking World Universities-ARWU (The Shanghai Jiao Tong University). La mas conocida. Una de las prioridades del gobierno chino persigue estrechar la brecha entre las universidades chinas y las universidades punteras mundiales (World-Class Univiersities- WCU). Este ranking sirve como referencia. Desde 2003 se publica en internet (clicka aquí). De un ranking inicial, ha evolucionado a rankings por áreas. Toma como referencia cinco campos: alumnos premio nobel o medallas de honor por área (ponderación: 10%), profesorado premio nobel o medallas de honor por área (ponderación: 20%), artículos publicados en Nature o Science (ponderación: 20%), investigaciones con citaciones de relevancia (ponderación: 20%), artículos con citaciones de relevancia (ponderación: 20%) y resultados per cápita de la institución (ponderación: 10%).
  • The methodology of the THES-QS ranking (UK). (click) Ranking realizado por Times Higher Education,  basado, en parte, en encuestas a la comunidad académica y a las empresas. También toma en cuenta variables relacionados con la internacionalización.
  • The ranking methodology of CHE (Centre for Higher Education Development, Germany). (puedes verlo) Impulsado por la Conferencia de Rectores de las universidades alemanas, con el objetivo de tener una comparativa internacional que ayude a mejorar a sus universidades. Primer ranking, en 1998. Comenzó como un ranking nacional, pasó a evaluar universidades de países de habla alemana. Están planteando darle un enfoque internacional. Los resultados se dan agrupados en tres niveles (alto, medio, bajo) sin llegar al detalle de la ARWU. Evaluan por áreas y por programas (Masters y PhD europeos, por ejemplo). Utilizan alrededor de 25 indicadores para realizar el ranking.

Los tres ponentes coinciden en la subjetividad de las variables y ponderaciones elegidas pero subrayan la necesidad de tener elemetos de referencia en base a los cuales evaluar a las universidades. Apuestan por particularizar el ranking por objetivos concretos de cada universidad. Abogan por el desarrollo de distintos modelos de universidad, agrupados por características similares y evaluados por rankings que traten de recoger las variables principales del modelo de universidad que quieren desarrollar.

Bueno, esto es todo por ahora. Seguro que ya teneis ganas de mirar el resultado de los rankings (si no habeís ido directamente…). ¿Qué os dicen los resultados? Lo dejamos para otro post.

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Hace tiempo que no me asomo por aquí. Puede ser porque me siento más cómodo utilizando el servicio de microblogging (en mi caso, Twitter), donde voy compartiendo lo que hago-pienso-siento en cada momento. O puede ser simplemente que la labor de un decano, al menos la mía, se centre en asuntos de coordinación interna  y personas los días pares y en temas de representación algunos de los impares … Sea como fuere, las cosas siguen moviéndose.

Moviéndose muy rápido en medio de una crisis económica cuyo devenir nos resulta totalmente impredecible y con cuya narración, seguro, aburriremos a nuestros nietos…pero que nos va a complicar mucho el día a día durante una temporada. Por cierto, muy interesantes las reflexiones de cuatro economistas sobre cómo debería ser el sistema financiero futuro.

Y en nuestra universidad también vamos dando pasos: nuevos títulos de grado presentados en el marco del Espacio Europeo (se han hecho eco Mikel y Jokin-David), inicio de las obras del nuevo campus universitario en Oñati (más, aquí), el planeta de blogs de MU que va creciendo en cantidad y calidad (pincha para visitarlo), … y más temas que iremos contando.

Lo canta muy bien Kiko Veneno, a su manera. Kiko Veneno: \”Nos estamos mudando\”

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Paul Krugman,  profesor de la universidad de Princeton, ha ganado el Premio Nobel de Economía. A pesar de su edad, “sólo” tiene 55 años, su actividad investigadora ha sido muy extensa. Según la academia sueca, el premio le ha sido concedido por su análisis de los patrones de comercio y la localización de la actividad económica.

Pero Krugman es un economista conocido fuera de los ámbitos estrictamente académicos. Se ha preocupado de divulgar conceptos y teorías económicas al público en general de una forma simple y llana, lo cual es de agradecer, especialmente en momentos como los que estamos viviendo estos últimos meses. Por otra parte es un académico comprometido con la sociedad en la que le ha tocado vivir; son frecuentes sus agudos artículos de opinión en los grandes periódicos europeos y norteamericanos (éste lo publicó hace una semana y éste otro, hace dos). Ha escrito muchos libros que son libros de texto  de referencia en todas las facultades de economía y escuelas de negocios. Y además podemos seguirle a través de su blog, (alojado en el planeta de blogs del New York Times).

Me alegro de que haya ganado el premio. Reconoce la trayectoria de uno de los economistas más interesantes de la actualidad.

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El 8 de septiembre, lunes, es decir, ¡el lunes que viene! damos comienzo al curso académico 08/09. Aunque la inauguración oficial del curso se celebrará el 9 de octubre (parece que las agendas de nuestros políticos echan humo…), a partir del lunes comenzaremos a encontrarnos con nuestros alumnos en los pasillos de la Facultad, en las aulas y, por supuesto, en la cafetería. Y en el plazo de una semana, todos en marcha.

Este nuevo curso viene plagado de retos, de apuestas importantes, que deben generar avances decisivos para MU. Uno de ellos, de los más importantes, va a ser la puesta en marcha de titulaciones adaptadas al Espacio Europeo de Educación Superior – EEES, (más información, aquí y aquí). En la Facultad de Empresariales comenzamos a impartir el Graduado en Administración y Dirección de Empresas (GADE). Un título en cuyo diseño ha estado involucrado todo el profesorado de la Facultad y con participación importante de más de 40 empresas, desde PYMEs hasta multinacionales.

El Plan de Estudios preve desarrollar dinámica que permitan adquirir a los alumnos aquellos conocimientos y competencias necesarios para iniciar su desarrollo profesional en la administración y dirección de empresas (ahí es nada…). Parte de los cambio que supondrá el EEES ya han sido llevados y desarrollados en las aulas los últimos 7 cursos a través del Proyecto Mendeberri. Pero ahora lo haremos con mucha mayor intensidad y con un marco normativo que exige a todas las universidades europeas adaptar sus estudios al nuevo enfoque.

Los cambios fundamentales con respecto a la universidad que todos hemos conocido son:

- desarrollo de competencias: el alumnado irá adquiriendo destreza en competencias transversales necesarias para su desarrollo profesional, tales como trabajo en equipo, comunicación, toma de decisiones, aprender a aprender, resolución de problemas, visión global y liderazgo.

- metodologías: las metodologías educativas utilizadas permitirán una mejor interiorización de los conocimientos y desarrollo de competencias, serán más dinámicas, más participativas, teniendo como protagonista principal al alumno. Peso creciente de de las nuevas tecnologí­as: mudle, planeta de blogs,…

- evaluación continua: si el aprendizaje es continuo la evaluación debe ser continua. El trabajo del estudiante se distribuye durante todo el curso. Hay un feedback continuo del profesor. Se utilizarán diversas formas de evaluar, con una drástica reducción del peso del examen en la nota final. Se acabaron los exámenes de septiembre.

- estrecha coordinación entre materias y profesores: Los profesores trabajan en equipo y de forma coordinada en el seguimiento grupal e individual de los alumnos, en la impartición de las materias del plan de estudios, en la definición de los trabajos a realizar por los alumnos.

- multilingüe: euskara, español e inglés.

- enfoque práctico: Proyecto Fin de Carrera en Empresa y Prácticas en Empresa para todos los alumnos

- estancias internacionales: en universidades extranjeras o empresas

- titulación de grado con orientación generalista, masters enfocados a la especialización.

Y algunos otros elementos que, seguro, me dejo en el tintero (perdón, en el teclado)

Este es el plan de trabajo que tenemos preparado para los alumnos de GADE que a partir del lunes 8 en Oñati y a partir del viernes 12 en Bidasoa iniciarán su etapa universitaria con nosotros.

Durante el primer semestre del curso tendrán como profesores a Urko López, Elisabeth Juaristi, Beñat Herce, Nekane Maiztegi, Aitor Lizartza, Rafa Altuna, Izaskun Alzola, Dorleta Agiriano, Mireia Uribetxeberria, Miriam Leibar, Mónica Gago, Jatsu Lizarribar, Alberto Ormazabal, Joseba Goikoetxea, Maria Esnaola, Juanjo Martín y Miriam Salaverry. Después de llevar varios meses trabajando en el diseño de este primer curso estarán deseosos de encontrarse con los destinatarios de ese trabajo: los alumnos de la primera promoción de GADE. Y seguro que también ellos aprenderán mucho de esta experiencia que comienza este curso.

Guzti- guztioi nire ongietorririk beroena!

Se acabaron las vacaciones. Hoy he vuelto a la Facultad. La gente con la que he podido estar estaba contenta, relajada, desperezándose del merecido descanso.

Personalmente he disfrutado mucho de las vacaciones, de la desconexión total, del descanso y, sobre todo, de estar con la familia. Estuvimos unos días por Barcelona, reviviendo la ciudad a través de la mirada de los niños. Subimos a la costa de Girona, y desde Empuriabrava recorrimos varios pueblos y calas del Ampurdan, para terminar el tour catalán en una masía de la comarca del Gironés.

Nos han gustado todo, pero especialmente las playas de L´Escala, Santa Pau, precioso pueblo del interior de la Garrotxa, el crater del volcán de Santa Margarita, un paseo al atardecer por Castelló d´Empuries, el barrio judio de Girona, y lo bien que se come en casa de Joan Roca.

He vuelto a disfrutar de la lectura (estoy terminando la trilogía “Tu rostro mañana” de Javier Marias) y de correr sin sufrir mucho…

Espero seguir conversando durante este curso con los que os acerqueis a este rincón.

¿Qué tal os ha ido a vosotros?

La semana pasada recibimos la visita de los parlamentarios de la Comisión de Educación y Cultura del Parlamento Vasco y del equipo de la Consejería de Educación, Universidades e Investigación. Fue una visita cordial que sirvió, espero, para que los legisladores que se acercaron nos conozcan mejor; tanto nuestra realidad como nuestros proyectos de futuro. Mostraron mucho interés sobre la organización interna de nuestra universidad, como nos suele suceder en todas las visitas que recibimos. Una universidad organizada de forma cooperativa y con un modelo de gestión de empresa, sin ánimo de lucro y de utilidad pública es una singularidad importante que a todos llama la atención. También mostraron su agrado al conocer los resultados obtenidos en muchos aspectos, en tan solo diez años de construir universidad; modelo educativo, desarrollo de la investigación, desarrollo de nuevas titulaciones, adaptación al EEES,…

Durante la comida, surgió un tema interesante. Como os decía, en la visita estaban presentes representantes del legislativo y del ejecutivo. Y los primeros se quejaban del escaso conocimiento por parte de la sociedad de la labor legislativa mientras el ejecutivo va copando gran parte de la presencia mediatica. Y las labores legislativas, también las de aquellos que no están representados en el ejecutivo, son fundamentales en cuanto al desarrollo de politicas, desde la normativización hasta los planteamientos presupuestarios. Por nuestra parte y para saber más del Parlamento, “conseguimos” que la presidenta de la Comisión se comprometiera a invitarnos a la “casa de todos” (que no se te olvide, Onintza!). Pero siendo el conocimiento el primer paso a dar, lo fundamental, el objetivo de todos debería ser el establecimiento de una relación (conversación) permanente entre nuestros representantes y el resto de la ciudadanía. Y, en este sentido, ¿qué hay de “política 2.0“?, ¿puede servir para acercar la “cosa pública” a los ciudadanos?

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